继一周前发布停产液晶面板后，11月28日，日本松下发布向台湾新唐科技(Nuvoton)销售旗下全资子公司松下半导体解决方案公司(“PSCS”)，此外还将销售“松下TowerJazz半导体”(与以色列半导体企业TowerJazz的合资公司)，此交易意味着昔日全球半导体10强的退出。

有关销售的原因，声明指出由于对手扩张激进、投入宏大，松下的半导体业务面临剧烈的竞争。在经过斟酌之后，以为向新唐销售相干业务是最佳的选择。

有关交易金额，声明并未泄漏，新唐的声明仅表现以现金收购。PSCS为全球领先供货商，总部位于日本京都长冈京市，提供半导体的相干产品与解决方案，并侧重于影像感测技术、微掌握器技术半导体组件技术。

要知道日本众多半导体厂商曾在国际上叱诧风云，松下半导体的出售额曾在上世纪90年代跻身世界前10强。

松下半导体业务的历史可以追溯到1957年，该公司与荷兰飞利浦成立合资公司在日本高槻开端生产半导体。在上世纪90年代左右，随着日本电视机等等花费电子的畅销，半导体业务也是不断扩展。

但之后由于其他市场半导体制作的突起，叠加日本花费电子产业的式微，松下的半导体业务开端受到冲击，开端收缩。到2014年，松下与以色列半导体企业TowerJazz成立合资公司，共同运营日本富山和新潟的3家工厂;同年还向新加坡半导体封测巨头UTACHoldings(优特半导体)销售了分离位于印尼、马来西亚和新加坡的3座封装厂房。

就在一周前(11月21日)，松下发布将在2021年左右退出液晶面板制作业务，旗下的“松下液晶显示器”(PLD)将结束生产，松下曾在2013年停产等离子显示器，此次则意味着全面退出面板业务。

半导体业务2018财年营业损益为亏损235亿日元，底本设定了2019财年扭亏为盈的目的，但由于国际贸易逆风，导致需求低迷;液晶面板业务在今年的财务表示仍然出现亏损的状况。整体来看，松下2019财年的营业利润预期为同比减少27%，降至3000亿日元。

为了扭转局势，松下提出在2021年度前，削减人工费、精简基地等方法削减1000亿日元(约合人民币64亿元)成本并清算亏损业务。连续剥离亏损的业务，松下要做什么?松下要进一步强化汽车电池等业务，上述提及的液晶面板工厂未来将成为车载电池的生产基地。

可以说松下的困境是整个日本电子产业的缩影。

回溯1995年，当时世界500强榜单上，有149家日本企业，更有多家日本电子企业进入前50，日立位列13，松下位列17，东芝位列36，索尼位列43，NEC位列48。而到了2015年，只有54家日企登上了该榜单，日立跌到了78位，其他前述公司都跌到了100位以外。

另据ICInsights此前颁布的2018年第一季度全球前十五大半导体公司(以出售额计算)名单中，东芝半导体是硕果仅存的日本公司。而在鼎盛时代的1993年，ICInsights宣布的全球十大半导体公司中有6家日本公司。

目前日本仍有铠侠(Kioxia，原东芝存储器)、瑞萨电子和索尼半导体解决方案3家企业活跃于全球市场。

日本电子产业剥离、销售业务的案例可以说举不胜举，2011年，海尔收购了日本三洋的白电业务。2012年，日立发布退出有着56年历史的电视制作业务，改为委托代工。2013年，东芝和松下发布关闭在中国的电视工厂。2014年，索尼砍掉核心VAIO业务，全面退出电脑市场。2015年，东芝把印尼的电视和洗衣机工厂销售给了创维，松下全面退出在中国的电视生产。2016年，富士康收购夏普多数股份，NEC把电脑合资公司中的大部分股份销售给联想，东芝将白电业务销售给美的。

多数受困的日本电子巨头选择“去家电化”来进行业务重组，转而大力发展B2B业务。更多的日企将业务转向高利润、高增加的上游以及社会公用型业务。

日立的转型就是一个典型例子。当中西宏明2010年接手日立成为CEO时，面对巨额亏损，他决议进行重组：关闭或销售了一部分亏损的业务，其中大部分为花费电子，转而将重心回归到重工业制作，比如核电站和高铁等。中西宏明当时以为花费电子行业产生了构造性转变，日立没有措施适应环境，那就退回到日立仍有比拟优势的业务上;而从需求端看，发展中国度对基建仍有大批的需求。

(本文起源：21世纪经济报道)