成绩了一个不务正业的CEO贝索斯。

　　1995年，从事金融工作的贝索斯，拿着爸妈的全体积蓄，创建了在线书店亚马逊。22年过去了，亚马逊发明了“电商”这一概念，转变了花费者的习性，“干掉”了实体书城和线下零售商，开拓了包含AWS云服务、流媒体影视、新闻媒体、摸索太空等多项“天马行空”的业务。

　　今年，亚马逊股价突破1000美元大关，贝索斯的身价也逼近首富比尔盖茨，这个“不务正业”的CEO发明了一个什么都能卖、什么梦都能实现的帝国。靠卖起家的亚马逊到底是如何一步一步强大的呢？

1995：100万本书，9个员工，0库存

　　1995年7月16日，书城亚马逊正式上线，号称“地球上大的书店”，共售卖100万本图书。当时的亚马逊员工仅有9人，其中包含了贝索斯和他的妻子。1995年恰逢美国第一波互联网泡沫，即使网上书城有再光亮的远景，投资人也是警惕翼翼。

　　当时，亚马逊虽然在网站展现了100多万本图书，但实际是零库存。那时候的亚马逊其实有点像现在的“代跑腿”，用户下单以后，贝索斯和他的员工们去找出版社买书，然后寄出去。

　　依据大西洋月刊的报道，亚马逊卖出的第一本书是美国知名学者侯世达撰写的《FluidConceptsandCreativeAnalogies:ComputerModelsOfTheFundamentalMechanismsOfThought》，被一名科学家买走了，果然搞科学的人爱尝试新物种。

1999年：从书到充值卡和拍卖

　　1999年，比拟标记性的事件就是哈利波特图书系列大卖。亚马逊在这一、两年期间，通过发债券的情势，筹集到了22亿美元，在尚未盈利时，开端开辟疆土。贝索斯以为，比起盈利，不如发现新商机、获得优先技术。

　　亚马逊将自己的经营规模扩展了，开端卖玩具和电子产品，随后还在美国和欧洲树立了7个物流中心，并优先eBay研发并申请了“一键下单”的专利。为了逢迎当年花费者的习性，亚马逊还推出了充值卡片，便利在线购物。贝佐斯的事业历程，总是与“迅速反响”、“抢先一步”密不可分的。

　　不过，在2000年互联网泡沫决裂，亚马逊一度陷入困境，华尔街剖析师纷纭指责亚马逊冒险进行品类扩张。当时，贝索斯不得不停掉一些在建的网上商品仓库与配送中心，获得喘息的机遇。

2004年：全品类商城和搜索体系完美

　　躲过生死劫后，亚马逊简化了网站的外观，并参加了更多商品，家庭用品、婴儿用品、美容用品，食品也处于测试阶段，bookstore到everythingstore的雏形已经呈现。

　　2004年，亚马逊推出了名为A9的搜索引擎。A9是一个带有图片的在线黄页，A9提供了名为“BlockView”的功能，与GoogleMaps的街景视图相似。A9从亚马逊庞大的产品类目中里挑选出来相干的产品，并对他们进行评分，依照相干次序展现给客户。

　　与此同时，不务正业的贝索斯开办了一家商业太空公司蓝色来源。

2008年：Kindle横空降生，投身云服务

　　2005年，推出Prime会员服务，成为如今拉动花费欲望好的方法。截至今年6月底，有研讨机构预测，美国亚马逊的Prime会员也到达8500万，相当于相当于10个美国人里就有3个购置了Prime服务。依据华尔街公司Needham统计，得益于会员服务Prime以及其电商市场的流行，到2021年，亚马逊在零售市场份额可能将增至50%。

　　2006年，亚马逊推了与电商网站看似毫无关系的云服务，成为科技业内早提供这一服务的公司。依据techcrunch的一篇文章，亚马逊发展云业务的初衷是将公司的一部分机能扩大成平台，以此反抗公司内部日渐低效和技术发展停滞的问题。截至2016年11月，亚马逊AWS云服务占全球IaaS（基本设施服务）公开市场45%的份额。

　　2008年，亚马逊推出了具有革命性意义的电子书浏览器Kindle，曾被美国《时期》周刊评为史上伟大的50款电子产品。无论在浏览体验上，还是在电子书的发展上，都起到了增进的作用。2012年Kindle有了一个大家庭，有许多不同型号的产品和功能。

　　尽管Kinlde并没能打败纸书，如今纸书和各式作风的书店又卷土重来，但是亚马逊从kindle开端，深刻布局花费电子产品，将内容与硬件高度关联起来，打造一个生态闭环。

　　2014年，亚马逊上线了一款搭载智能助手Alexa的智能音箱—AmazonEcho，据爱迪生研讨公司的数据显示，目前，有42%的亚马逊Echo用户拥有亚马逊两台或更多台装备。如今智能音箱类的产品，已经成为不少巨头们争抢的流量入口了。

如今：亚马逊想卖什么卖什么

　　2016年亚马逊网站的出售额已到达1360亿美元，2017年该公司市值已超过4900亿美元，亚马逊的业务几乎笼罩了你能想到的所有范畴，从地球上大的书店，变成了地球上规模广的选择。

　　在贝索斯的率领下：亚马逊就快成为全美大的零售商，拥有云端服务业大市场占率，第一个获得奥斯卡的互联网公司......

　　送上几句贝索斯名言，感受一下亚马逊秉承的文化：

　　关于策略：“亚马逊有三大信条，这三大信条追随了我们18年，并带来胜利，那就是：客户至上、创造发明和坚持耐烦。”

　　关于经营：“重点不是GAAP(一般公认会计原则)，而是自由现金流。”

　　关于创新：“我以为勤俭驱动创新，就像其他的抑制一样管用。避免让自己陷在死胡同里的唯一方式就是独创一套自己的路数。”

　　关于对手：“不应当畏惧我们的竞争对手，而关键怕我们的顾客，因为顾客手上才有钱，竞争对手绝对不会给我们钱。”　　起源：本文源自网络