【港勤荐读】《你是放羊的,他是砍柴的》大结局,2017经典商业思维!

【港勤荐读】《你是放羊的,他是砍柴的》大结局,2017经典商业思维!

时间:2021-04-13 作者:港勤商务 浏览:

这个世界是不公正的:

【港勤荐读】《你是放羊的,他是砍柴的》大结局,2017经典商业思维!

有一类人,

生下来就是“砍柴”的,

他们须要跋山涉水,历经万险,

付出勤劳和汗水能力生存

还有一类的人,

生下来就是“放羊”的,

他们天天躺着晒太阳,吹着东风,

喝茶闲聊也能悠闲的生涯。

所有有副画面是这样的:

砍柴的人,真的陪不起放羊的人。

但是,这个世界又是公正的:

有没有想过这样的问题:

放羊的人,羊是从哪里弄出来的?

砍柴的人,为何一辈子只能柴砍?

我们的人生,总是被自己的思维设限。

总是在自己熟习的循环里不断反复,

打开你的格式,人生能力逆转,

比如再试着想象以下画面:

合作的第一种境界:开辟视野

  砍柴人陪放羊人聊了一天,表面上他一无所获,但是砍柴人通过放羊人聊天,知道了哪个山的柴多,哪个山的路好走,哪个山布满荆棘,第二天收获多多回家了。

  点评:同样是聊天,无聊的人只能打发时光,有心的人就能聊出价值,做一个有心人,捷径随时都能呈现。

合作的第二种境界:互相学习

  你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,你学会了放羊技能,本来羊是这么放的,他学会了砍柴技巧,本来柴要这样砍。而且你从放羊的身上学到了一种定力,明确了"以静制动"的道理,从此砍柴更加轻松。

  点评:当局者迷,旁观者清,人必定要从互补的人身上能力学到更多东西,用一种空杯的心态,坦然接纳各种不同,擅长学习,你就能不断壮大。

合作的第三种境界:资源共享

  你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他把他买羊的客户介绍给了你,你把你买柴的客户介绍给了他,于是你们各自的生意越做越大,而且他越来越离不开你。

  点评:格式有多大,事业就有多大,擅长分享自己资源,须要你的人就越来越多,你什么都不要,后什么都是你的。

合作的第四种境界:价值交流

  你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,他决议把他的羊跟你的柴交流,于是你有了羊,他也有了柴。你有了羊,就不再只是一个砍柴的,你可以去卖烤羊肉串,从体力劳动者变成了技巧劳动者。

  点评:同样的东西,在不同的人身上的价值不同人,从来没有被成全,只有互相成全擅长贡献自己的优点,擅长借辨别人的优点才是真正的大才。记住:合作转变一切。

合作的第五种境界:彼此成全

  你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,你们决议合作一起开个烤全羊的店,从此你只砍更合适做木炭的柴,他放羊只为好的了做出合适烧烤的羊肉,你们的工作进一步精致化,效力和产值也最大。

  点评:如果你们能观赏彼此的优点,又能补充彼此的不足,还有共同的价值观和目的,你们可以在一起了。

合作的第六种境界:体系为王

  你是砍柴的,他是放羊的,你和他聊了一天,你们决议合作一起开个烤全羊的店,几年后你们开了很多连锁店,开端体系化管理,后你也不须要砍柴了,他也不须要放羊了,你们依然在山上谈笑风生,但是心情已截然不同!

  点评:再能干的个人,也干不过一个团队;再能干的团队,也干不过一个体系;将庞杂的事简略化,简略化的事模式化,模式化的事体系化,从此你将跳出人间各种琐事,不在红尘中,这才是真正的自由和美妙。

后的感叹

再送给大家一段话:

同样的事,不同的人干,总是不同的成果

同样的人,干不同的事,也是不同的成果

因此:

有时事不胜利,不是事不好,是干的人不对

有时人不胜利,不是人不好,是没有干对事

但是:

即便对的人干了对的事

如果时机不对,依然不胜利

结论:

所谓胜利,有个三个要害要素:

人、事、时

人--是准确的认识自己

事--是做善于的工作

时--是控制趋势和节点

请想想现在的你,符合这三个要害吗?

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