前段时光，万达以632亿元抛售万达文旅及部分酒店项目，如此大手笔的交易，引的吃瓜群众左顾右盼，纷纭围观。但随之，万达疑似资产外逃的动向又登上媒体头条，万到达底是合理的海外投资还是资金外逃？更是分分钟勾起了大家的兴趣。

　　其实，近两个月，时不时爆出新闻，银监会紧迫电话要求各银行，对部分大企业的境内外融资支撑情形及可能存在的风险进行摸底排查。

　　由于近期官方的持续表态和外界不同的见解甚至质疑，中国企业尤其是民企走出去的顾虑更多了一重，海外投资步伐有出现放缓的态势。但很显然，并不是所有大企业的海外投资行动都涉及资金外逃。怎么来甄别是合法投资还是资金外逃？

　　7月27日，商务部新闻发言人回应了记者关于"万达团体在海外投资是否呈现了风险或者其他问题"的提问。发言人给出的答案中规中矩：商务部支撑国内企业依照市场的原则和国际通行的规矩，开展真实、合规的对外投资，特殊支撑"一带一路"建设、国际产能合作、产业转型升级的对外投资。同时将继续会同有关部门做好对外投资风险防范工作，确保对外投资健康规范有序发展，对房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等范畴的对外投资，建议有关企业审慎决策。

　　但同时，商务部划出了比拟明白的几个尺度。部门对于企业走出去的态度，从以前的一律支撑到现在的区别看待，其实是在改造开放中逐步明晰规矩，更有针对性地监管，最好地维护经济安全。

　　对于想要走出去和正在进行海外投资的企业来说，是时候从认识和行动上做出调整了。部门对资本外逃的监管信号和力度越来越强，防范应用对外投资搞资本外逃的篱笆已经收紧。那些浑水摸鱼的企业，瞒天过海已经不太行得通了，也不会被容许了，否则可能动辄得咎，乃至鱼死网破。

　　2014年，中国境外投资总量第一次超越外资引入，被称为中国企业"走出去"的元年。随着中国经济进入新常态，中国企业大范围"走出去"已经成为不可阻挡的趋势。

　　2016年中国企业在全球投资比上年增加50%，是2012年投资范围的两倍，创下了中国对外投资的历史纪录。其中2016年中国对美投资增加3倍，超过500亿美元，私营企业兼并成为主力。中国对美投资约占其对外投资总额的1/3，其中对旅游业娱乐业的投资达200亿美元。　　

　　和前几年的中国企业对外投资大多集中在资源、科技、机电项目不同，2015年、2016年中国企业尤其是大型民营企业对海外房地产、酒店、足球俱乐部、娱乐业等产业的投资迅猛增加，这些企业的共同特性是：在国内都有数额宏大的负债，投资方向也和企业主业不同。在欧美国度，涉及体育、娱乐、文化等项目标并购项目经常充斥了外界对其洗钱、逃税等方面的质疑。　　

　　中国大型民营企业这种十分显著的投资趋势必然会引起有关部门的警觉：这些企业快速成交的交易项目到底是正常投资还是资本外逃？

　　实际上，在现有法律框架下，这是一个无法答复的问题。

　　2014年8月19日商务部第27次部务会议审议通过《境外投资管理措施》，并于当年10月6日起施行。《措施》仅规定企业境外投资涉及敏感国度和地域、敏感行业的，履行核准管理。企业其他情况的境外投资，履行备案管理。对企业投资的国度和行业并无哪些勉励哪些反对的规定。

　　实际上，对外投资和资本外逃往往是对一个投资行动的不同动机断定，因而很难界定。仅仅在几年之前，万达收购美国院线的资讯还被广泛看做是中国文化扩张成功的一部分，相干部门也给予了积极评价。

　　虽然在法律层面无法界定，但什么投资行动看起来更像中国企业走出去的豪放步伐，哪些投资项目更可能是企业对国内环境发生担心将资产进行转移是可以有一个大致评判的。

　　商务部重复强调的这几个行业都具有这样几个特质：

　　一、通过并购不能给国内带来紧缺资源；

　　二、通过并购不能给企业带来技术；

　　三、不能对国内带来就业机遇；

　　四、企业估值具有宏大的弹性空间。

　　对正在试图对外投资的民营企业来说，如果投资项目具有以上几个特质，估量很难获得商务部的备案从而获得外会合法出境的准许。

　　过去的几十年，不少发展中国度在通往高收入国度的途径上，后都跌倒在资本外逃的大坑里。每当全球经济形势产生变化或本国政治、经济、社会发展呈现问题时，热钱就会快速撤离，并引发本国资本的出走，形成资本外逃狂潮，从而导致国际收支危机、货币危机、金融危机和经济危机。

　　1997年，亚洲产生金融危机。中国所以能抗御危机冲击，要害就在于资本管制。资本管制是中国金融稳固的后一道防线，这道防线守不住，那我们就有可能出事。

　　目前，中国正处在经济转型的要害时刻，在对经济增加潜力预测不乐观的情形下，容忍资本外逃是非常愚昧的。和中国的经济安全、金融安全相比，人民币的国际化是远期的次级目的，应用对外投资和进行资本外逃的趋势必需警觉。

　　中国须要严防资本外流，但也不应因此把中国企业走出去和资本外逃混为一谈。那些显著对中国经济发展有利的投资项目还是应当继续给予大力支撑，比如资源型、技术型的收购将会继续得到支撑。

　　由于中国对资源性大宗商品日益严重的依赖，越来越多的中国企业包含中小民营企业都参加到了海外并购的行列中。在央企大范围收购受到外国越来越多的抵牾之后，民营中小企业的游击队式收购应当能够继续获得国度的支撑。

　　技术型并购的典型代表是吉利并购沃尔沃。在吉利收购沃尔沃之前，很多人士从TCL收购汤姆逊，从联想收购IBM的PC业务说起中国企业海外并购的不易，进而为吉利收购沃尔沃后的成果担忧。

　　实际上，众多通过海外并购"走出去"的企业，其并购目标各不雷同，有的重在获取资源，有的重在获取品牌，有的重在获取出售渠道。要实现这些目的，并购企业和被并购企业必需在短时光内整合资源，其中主要的义务就是并购双方的文化融会，而这恰恰是海外并购难解决的问题。吉利对沃尔沃的收购看上去是"走出去"，实际上到达的是"引进来"的目标。

　　"引进来"须要消化的重要是品牌和核心技术，经过几年的运行，可以说是各方面多赢的一个收购。中国的三一重工收购德国知名的工程机械制作商普茨迈斯特也是十分经典的案例。普茨迈斯特的全球市场占领率长期高达40%左右，海外市场遍布全球110多个国度。这种花钱不多、动静不太大的游击战式的收购，后果其实并不差，收购引发的当地政治上的反弹、带来的财务压力和文化融会风险都要小得多。

　　对大型民营企业对外投资进行警示，其实是过去几年对中国企业走出去无原则的煽动和支撑的一个修改。在过去两年中国资本管制呈现了一个悖论，一方面对个人使用外汇严厉限制，一方面对企业对外投资无原则开绿灯。这种悖论背后，是有关部门对资本外逃可能发生的宏大风险估量不足。但对外开放作为基础国策，"一带一路"倡议又是中国对国际社会许诺的一部分。

　　中国企业走出去的步伐不会因为"资本外逃"的暗影而止步，但防范应用对外投资搞资本外逃的篱笆也会越扎越紧。

　　作者|刘戈

　　起源|正和岛