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大而美跨境电商与小而美跨境电商之选择。

时代之变迁:资本、产品与新的小而美 有人问我们现在的时代是什么时代,是资本为王,产品为王,...

大而美跨境电商与小而美跨境电商之选择。

港勤集团港勤集团 2024年06月24日 跨境电商小而美大而美

时代之变迁:资本、产品与新的小而美

有人问我们现在的时代是什么时代,是资本为王,产品为王,还是流量为王的时代?我认为这是产品时代,流量时代已经过去了。从2000年开始做互联网,从2001年开始做流量,那个时代流量比较好做。然而到了2009年之后,流量生意变得越来越难做,这标志着流量时代的结束。而流量为王的观念也随之淡出,我们进入了产品时代。

大而美跨境电商与小而美跨境电商之选择。

在这个时代,我们看到越来越多的人开始谈论“小而美”。人们普遍认为现在是“小而美”的时代,然而背后隐藏的是“大而强”和“大而美”的时代。虽然“小而美”看起来很小,但它实际上在依赖着“大而强”“大而美”的企业,这些企业给我们创造了机会。

回溯到20世纪,一些年纪比较大的朋友应该都知道亿唐这家公司。那时候上网还是个大问题,还得自己买上网卡,至于支付之类的,更是想都不用想。然而到了21世纪,随着阿里巴巴的出现,“小而美”为什么能存在,为什么能生存下来呢?这恰恰是因为阿里巴巴和Google等大企业所带来的机会。

依据交易成本来划分大和小企业是一种比较学术、比较拗口的角度。如果一个企业的内部交易成本比外部交易成本低,那么这个企业就可以持续扩张,直到内部的交易成本和外界交易成本持平。从这个角度来看,“大而强”“大而美”和“小而美”是同时存在的。这也是为什么一些企业选择创新,而另一些企业则选择保持现状的原因。

对于小企业在求变、求新方面是否胜过大企业这一问题,我认为小企业在创新方面有很多优势。如果它们能够找到新的方法或方式,就有可能获得发展机会。然而,创新的成本非常之高,这也是为什么一些大的企业不愿意在这块做过多的投入的原因。

现在有很多的大企业将内部很多的组织结构打散,在里面做小团队,以此鼓励创新。虽然大企业在创新方面有一定的优势,但它们也经历过从小企业到大的发展过程,需要经历创新的过程才能找到适合自己的发展之路。

总的来说,现在的时代是一个多元化的时代,既有资本为王、产品为王的时代,也有流量为王的时代,还有新的“小而美”时代的到来。每一个时代都有其特点和发展趋势,适应并跟上时代的步伐对于每一个企业和个人来说都是非常重要的。

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