跨境电商库存管理与供给链管理：提升业务效能的关键环节

库存管理水平是企业供应链整体运营水平的关键组成部分。作为供应链管理体系的核心环节，高库存周转率是企业追求的目标，周转率越高，企业运营状况越好，供应链各环节的配合度也越高。要找到企业库存管理的病因，必须从供应链角度出发，才能发现具体问题出现在哪个环节。跨境电商行业的供应链主要由采购、生产、运营（销售）和库存四大板块组成。库存问题通常被认为是结果，而非根源。只有深入挖掘供应链各环节，那些“看不见的问题”才会浮出水面。采购环节需要对市场原材料的种类、质量、价值等进行比对，考虑供应商的交期、信用、账期等因素，并综合选定采购商，以实现最佳经济效益并保证公司的生产物资供应。这一点非常重要，因为它可以帮助我们理解如何改善库存管理水平并优化供应链的整体效率。