跨境电商生产部门考察的标准有：产品质量、生产效率、交货时间、成本控制、技术能力、创新能力等。

生产部门的职责是接到备货需求及时安排物资采购和跟进工厂生产，把控好产品生产周期达标率、品质管理、物料损耗率等。

生产周期达标率是衡量生产过程中是否按照预定计划完成的指标，达标率越高，说明实际生产周期越接近计划生产周期，生产计划执行得越好；反之，达标率越低，则表示生产存在延误或超时等问题。具体考核的标准需要根据企业实际情况设置，或者参考行业平均水平设置。

产品次品率是衡量生产过程中次品数量与总产品数量之间比例的指标，次品率越低，说明生产过程中质量问题较少，产品符合规范要求的概率较高；反之，次品率越高，则表示生产存在较多质量问题或不合格产品。具体考核的标准需要根据企业实际情况设置，或者参考行业平均水平设置。

物料损耗率是用来衡量生产过程中物料损失与总物料用量之间比例的指标。通过监测和分析物料损耗率，企业可以发现并解决生产中的物料浪费问题。物料损耗率的计算公式为（物料损耗量÷总物料用量）x100%，物料损耗率越低，说明物料利用率较高，生产过程中物料浪费较少；反之，物料损耗率越高，则表示生产存在较多物料浪费情况。具体考核的标准需要根据企业实际情况设置。