跨境电商企业融资策略与机会

股东的股权规划对于公司后续融资问题至关重要。一些融资后可能发生的事情：

1. 财务投资者C在合伙创业初期，通常是个人投资者而非专业的风投机构。

2. 一家知名企业在引入投资后，因无法完成上市要求而不得不回购风投机构的股份，创始人最终只能出售公司以解决危机。风投机构实际上并非合伙人，只是一种锦上添花的存在。

3. 融资是一把双刃剑，资金充足时可能推动公司发展壮大，但一旦出现问题，可能会失去对公司的控制权，甚至失去整个公司。

一个具体案例进一步解释问题：

在A、B、C三位股东组成的公司中，股份结构分别为58%、24%和18%。两年后，公司进行天使轮融资，稀释出10%的股份融资200万元。在这个过程中，A的股份稀释后降至52.2%。一般而言，天使轮融资不能由A独自承担，而是由股东们平摊。但在某些情况下，如A最初持有70%的股份，A会在第一轮融资中稀释股份以吸引投资，而B和C则不需要。在这个案例中，经过一轮融资后，A仍然控制着公司并维持稳定运营。

又过了一段时间，公司进行了首轮融资，也就是A轮融资，稀释了20%的股份。在此过程中，A的股份降到了50%以下。这表示A失去了对公司的控制权。随着时间的推移，如果A的股份越来越少，其对公司的控制力也会随之减弱。

乔布斯的例子就是一个典型的例子。他作为苹果公司的创始人，最终被赶出公司的背后原因就是他失去了对公司的控制权。越来越多的公司开始注意到这个问题，如京东和阿里巴巴等大型企业的创始人所占股份比例非常小，但他们的控制力依然很强。

总的来说，股权规划、融资决策和股东间的权力平衡是公司运营中需要密切关注的问题。